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国之强弱，不在甲兵，不在金谷，独在人才之多少。近年来，云南省昆明市石林彝族自治县切实将人才作为“第一资源”，坚持以需求为牵引，以引才为重点，加快建设人才汇聚高地，增强人才磁场聚集效应，不断优化机关事业单位人员结构、推进高素质专业化干部队伍建设。

夯实基础强保障。高位统筹引得动。深入实施“人才强县”战略，将人才引进与石林加快“国际知名旅游目的地、现代特色农业基地”建设相结合，高位统筹、定期研究、常态推进，做到寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝、举荐人才不拘一格、使用人才各尽其能，让各类人才有用武之地、有逐梦舞台。强化制度引得了。进一步完善人才引进体制机制，相继出台多项制度文件，重点出台《石林彝族自治县中长期人才发展规划（2022—2026年）》，印发《石林彝族自治县县外调入机关事业单位工作人员调配管理办法》，为人才引进提供行动指南，推动人才引进工作科学化、规范化。优化环境引得来。围绕“引得进、留得住、用得好”打造一流的人才发展环境，配套制定培养、管理、流动、激励等相关政策文件，全力构建“全生命周期”的人才服务链条，持续优化“店小二”服务，切实营造心安处是吾乡的归属感。

规范程序选人才。突出政治标准。把政治标准和政治要求贯穿人才引进全过程和各方面，从严从实加强对调入人员的考察把关，重点审核“三龄两历一身份”，深入了解政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况，对政治上不合格的一票否决。设定资格条件。结合实际对调入的资格条件作出“七具备六不得”规定，在主体身份方面，须是机关事业单位人员且在职在编，近三年年度考核结果均在称职（合格）及以上等次；在年龄方面，一般不超过35周岁，特殊情况可以放宽到40周岁；在学历方面，需具有大学本科及以上学历。明确调入方式。采取公选引才、单位申报、个人申请三种方式相结合，设定预审、审议、考察、体检、入编等9大工作程序，并由县委组织部、县人社局按照管理权限办理调动手续，结合个人情况及调入单位职数空缺等情况确定职级和岗位等级。

完善体系建功业。构建全方位培育链。采取“线上+线下”“课堂+现场”“理论+实践”等常态化开展教育培训，提升综合素养和专业能力。创新“双导师+组织部门领导挂钩联系”机制，实施“源头培养”工程，形成“培养­—发现—再培养”的锻造链。注重梯度式、递进式培养锻炼，在改革发展稳定第一线和重大任务重大斗争最前沿对人才进行政治历练与实践锻炼。构建多层次激励链。加大关心关爱，完善政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的具体举措，严格执行工资福利政策，落实乡镇机关公务员收入高于县直机关同职级人员等具体规定和带薪年休假、体检等待遇保障。关心关爱基层一线特别是公务员，在职务职级晋升、评优评先、休假疗养等方面，对艰苦边远地区和乡村振兴、抗击疫情等一线倾斜。构建科学化使用链。坚持日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的工作机制，将优秀人才纳入中青班培训，作为后备干部培养管理对象，定期对成长成才情况开展分析研判，及时掌握工作表现。对政治坚定、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀人才及时知晓情况、及时精准识别、及时大胆使用，激励担当作为，全力保障事业发展接续奋进、后继有人。

石林县公务员管理科供稿